愛就推門玩具有限公司是一家專職提供特色的玩具產品，以品牌授權、產品研發(fā)生產和市場運營為主的綜合性公司，公司花費巨資自主研發(fā)，特別為0-16歲左右，身高在60-160cm兒童設計，著重于兒童創(chuàng)意思維與智力提升的培養(yǎng)。

愛就推門于2008-09-05發(fā)源于北京，公司長期對各省市進行招商活動現在對于大多數的在崗投資,現有公司增項,畢業(yè)生創(chuàng)業(yè),其它加盟者提供優(yōu)惠的加盟條件。投資金額為1-5萬即可成為我們的合作伙伴。

項目簡介：??????? 據業(yè)內人士估計，中國6歲以下嬰童的消費市場將達到5000億元左右的規(guī)模，到2010年，可望達到1萬億元的規(guī)模。作為嬰童產業(yè)重要組成部分的玩具業(yè)，其發(fā)展速度迅猛，商機更勝一籌。而目前玩具銷售渠道主要有大型賣場、路邊店兩種形式，大型賣場賣價比較高，路邊店質量沒保護，在這種情況下玩具專賣店形式的終端形式營運而生。 ??????? 中國的玩具少售市場大約是150億元/年，正在以每年30%以上的速度增長，源于當前內需市場啟動和新一代父母的快樂教育觀念，國內外約70%的玩具都是中國制造，中國生產的玩具有70%都是做外銷。? 出口受阻情況下，玩具廠家在積很尋求內銷成長。?????? 中國玩具少售是一個“死機后正在重啟”的市場，傳統(tǒng)的小而散的渠道導致品牌廠家的規(guī)模化運作很難起步，從而品牌尚未展開對消費者的教育，品牌認知度差，正處于“游兵散勇混戰(zhàn)”的初級時期。這正給愛就推門的崛起提供了一個歷史性的良機！ ?????? 愛就推門借助現代IT工作方法，整合北京、義烏、廣州三地貨源優(yōu)勢，為玩具店加盟者提供性價比高的玩具產品，同時愛就推門在各省市推廣全品類、全3C、全正版玩具店形象，品牌效應和加盟體系為您的生意帶來無盡的受益，并為您降低經營風險。 ? ?????? 中國目前正處于第四波嬰兒潮，2008年新生兒達1608萬。這一波嬰兒潮，帶動國內消費進入加速期。早自2000年之后，嬰童產業(yè)增長率就達30%，遠高于同期GDP9%的增長率?！?比較優(yōu)勢 ??? 與普通的無品牌個體店相比，“愛就推門玩具”專賣店具有如下明顯優(yōu)勢： a. 個體店進貨要經過多層中間經銷商，貨品進價往往已高于出廠價很多，所以利潤空間小，價格競爭力低，而愛就推門玩具連鎖店由浙江義烏的物流中心統(tǒng)一供貨，直接以分送至各加盟分店，給各分店留下巨大的利潤空間。 b. 個體店經營的產品特色不強，同類產品可比性大，很難有大的競爭優(yōu)勢；而愛就推門玩具專賣店依靠嚴格的質量管理和對市場的敏銳把握，使得產品質量上乘、種類齊全而又不乏特色，質量競爭力明顯更強。 c. 個體店一般為遠程進貨，而本行業(yè)涉及十多個其他行業(yè)，這在客觀上導致了進貨渠道分散，各種無形成本增加，且很不安全；而我們具有完備的供貨系統(tǒng)，你只需登錄公司玩具電子商務平臺，或一個電話、傳真，足不出戶即可輕松進貨，并且在一個地方就能將幾千種貨品全部進齊，真正實現一站式進貨，既節(jié)約成本，又方便安全。 d. 個體店經營無科學的指導，信息閉塞，難以支持經營方針隨市場變化，抵御風險能力也較差；而愛就推門專賣店由于有公司總部全方位的專職指導，對各種商品信息的共享，通過互聯網平臺組織各加盟分店進行經驗交流，從而大大降低了加盟商的經營風險，提高了適應市場的能力。 e. 個體店無培訓系統(tǒng)支持，除貨品本身品質外，店內形象、員工素質、經營理念等因素會直接影響銷售額的高低，甚至有時會出現好產品難賣的尷尬局面；而愛就推門玩具專賣店有完善的培訓系統(tǒng)，小本進行店員的崗前培訓，擁有完善的經營手冊，充分保護了各加盟分店的經營水平。 f. 個體店由于自身力量單薄和缺乏經驗，而難以組織大型的廣告促銷，即使勉強投入，也很難在利潤上取得相應的回報。而愛就推門玩具專賣店能有效地整合各少散資源，有能力進行大型而持續(xù)的廣告宣傳，并整體策劃一系列促銷活動，以支持各加盟分店產品的大賣。 g. 個體店開張籌備時間長，精力耗費大，許多事務性工作如選址、店面設計、裝修、進貨、管理等，往往使人忙得焦頭爛額，效果反而事倍功半。愛就推門玩具專賣店由于有總部的支持和指導，所以只要裝修進度按時完成，那么從開始選址到開張，短將只需15天，這也真正體現了我們“輕松開店，快樂經營”的加盟主張。 ■?行業(yè)優(yōu)勢 ??? 與其他行業(yè)相比，加盟愛就推門玩具行業(yè)同樣具備無與倫比的優(yōu)勢。當今獨生子女越來越多，人們生活水平和文化層次提高很快，人們的健康意識也明顯增強。正是在這個大的社會背景下，嬰幼兒用品行業(yè)近年有了突飛猛進的發(fā)展，人們對各種嬰幼兒用品的需求也越來越大。抽樣調查表明，平均一個十萬人口的城市，至少約有 3萬兒童，而每個兒用品的消費要占到生活開支的50%以上。在嬰幼兒市場尚處于起步階段時，每年僅用于嬰幼兒用品的消費總額就已達千萬元以上。那么如果是一個一百萬、幾百萬、甚至千萬人口的中大型城市呢？顯然，隨著市場的發(fā)展，這個比重只會有增無減。嬰幼兒用品的市場容量之大，前景之光明，由此可見一斑。 ■ 運營優(yōu)勢 ??? 愛就推門總部在電子商務、數據庫開發(fā)等方面擁有一支專職的互聯網規(guī)劃隊伍，開發(fā)出了專職的愛就推門玩具電子商務信息平臺，并以此整合各地生產和銷售資源，使物流得以在生產商和加盟分店之間效果率運轉，減少了中間環(huán)節(jié)，降低了流通成本，大大增強了市場競爭力。加盟連鎖的經營模式與電子商務信息平臺得以有機結合，實現了總部與加盟商的共同發(fā)展和互惠雙贏。 ??? 總之，愛就推門玩具專賣店通過對自身比較優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢和運營優(yōu)勢的發(fā)揮，以及為加盟者所作出的全方位考慮，已經將各種可能的風險降到了，充分支持了投資者的投資安全，從而讓每位愛就推門的合作者都能在瞬息萬變的商業(yè)大潮中輕松經營，從容應對各種風浪。通過持續(xù)穩(wěn)定的大量回報下，使每位加盟者從一位普通的個體店主輕松升級為品牌專賣店的老板！ 加盟愛就推門玩具，無疑打開了成功與快樂之門，因此無疑是投資者明智、成功的選擇。? ?

公司地址：愛就推門玩具有限公司