阿里寶寶童裝自未知誕生以來(lái)，以服飾為載體，傳達(dá)出喜悅、健康、積很的品牌文化。一直致力于創(chuàng)新都市時(shí)尚穿衣品味；崇尚個(gè)性化,多元化搭配而又不失經(jīng)典的著裝理念和服飾文化。公司成立幾年來(lái)憑藉準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位經(jīng)典,時(shí)尚而又結(jié)合消費(fèi)群需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格和人性化的管理理念,逐年均已增長(zhǎng)50%的速度迅速發(fā)展。通過(guò)多年來(lái)對(duì)各省市市場(chǎng)的摸索與積累,已有長(zhǎng)期合作伙伴遍及各省市。阿里寶寶童裝公司將不懈努力, 深入強(qiáng)化精細(xì)化生產(chǎn)管理，強(qiáng)化終端支持和服務(wù)客戶的理念，以生活因多彩而喜悅為文化內(nèi)涵，努力將“阿里寶寶童裝打造成藝術(shù)追求與商業(yè)運(yùn)作圓滿融合的知性品牌。

“阿里寶寶”為香港阿里寶寶集團(tuán)有限公司旗下的重要品牌之一，總部坐落于時(shí)尚之都的香港。憑借豐富的國(guó)內(nèi)外連鎖經(jīng)驗(yàn)，高明的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及堅(jiān)定的投資信心，“阿里寶寶”成功推出、用品、玩具等相關(guān)健康智趣兒童用品，在中國(guó)內(nèi)地先后發(fā)展了數(shù)百個(gè)經(jīng)銷商。其高素質(zhì)的專職設(shè)計(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷人才，致力于研發(fā)和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外流行的兒童用品，始終以很前的意識(shí)，瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空檔，創(chuàng)新新潮流，全力拓展中國(guó)銷售行業(yè)，打造業(yè)內(nèi)品牌。制勝“三招”，顯奇效，樂(lè)逍遙！?招：時(shí)尚與品位，天衣無(wú)縫！——以高品質(zhì)搶占市場(chǎng)“阿里寶寶”做工十分考究，公司專門設(shè)立品質(zhì)控制部，做到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后三檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在加工工藝上，采用國(guó)內(nèi)外高明工藝水平與生產(chǎn)流水線，具有匠心的設(shè)計(jì)支持了每一款產(chǎn)品做工精巧、趣味可愛(ài)，在任何時(shí)候，“阿里寶寶”都將以健康舒適伴隨著孩子！注重品質(zhì)的同時(shí)，“阿里寶寶”也十分注重品味。它將國(guó)內(nèi)外前沿流行元素與兒童身材特點(diǎn)、文化內(nèi)涵的融合；在簡(jiǎn)潔流暢的線條處理、精細(xì)的局部設(shè)計(jì)、還有在面料的精挑細(xì)選上，無(wú)不處處體現(xiàn)設(shè)計(jì)者對(duì)兒童身心成長(zhǎng)的傾注，很大的滿足了兒童對(duì)美好事物的追求，為兒童量身訂做，打造出一個(gè)既具趣味性、時(shí)代感，又符合兒童生理特征及心理要求的“阿里寶寶”品牌。第二招：圓滿組合，1=4！——以新模式創(chuàng)新推出市場(chǎng)從當(dāng)前兒童用品行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，綜合性的品牌化銷售模式依舊是整個(gè)行業(yè)目前發(fā)展的基本方向?！鞍⒗飳殞殹睂Ｂ毣慕?jīng)營(yíng)中包含了多元化經(jīng)營(yíng)的成分，每一個(gè)產(chǎn)品類別都可以單獨(dú)提煉出來(lái)成為一門專職的項(xiàng)目，如：品牌折扣賣場(chǎng)、品牌折扣賣場(chǎng)、童包品牌折扣賣場(chǎng)、智趣玩具品牌賣場(chǎng)，采用“復(fù)合生意模式”，可供投資者自由組合。單一經(jīng)營(yíng)，專而精；搭配經(jīng)營(yíng)，廣而全，令品牌價(jià)值獲得更勝一籌。第三招：Give Me Five！——以低價(jià)格市場(chǎng)Give Me Five（Five：是數(shù)字5的意思，指5根手指；Give Me Five：意思是擊下掌吧，表示慶祝勝利），是西方很常見的打招呼用語(yǔ)，也是“阿里寶寶”進(jìn)行價(jià)格定位時(shí)的美好祝愿！為了迎合金融危機(jī)下消費(fèi)者的消費(fèi)心理，“阿里寶寶”在銷售策略上做出了突破性的舉措，促產(chǎn)品價(jià)格低至5元，讓利給經(jīng)銷商。低價(jià)的先決條件是選擇的渠道。“阿里寶寶”以大量采購(gòu)國(guó)內(nèi)外正規(guī)廠商的品牌產(chǎn)品，和生產(chǎn)自主品牌的產(chǎn)品兩種方式，雙管齊下，壓縮出廠成本，提升腰包不瘦空間，讓價(jià)優(yōu)的“阿里寶寶”隨中國(guó)兒童快樂(lè)成長(zhǎng)?！鞍⒗飳殞殹钡牡蛢r(jià)秘訣：采取大規(guī)模采購(gòu)，獲很低進(jìn)價(jià)；一站直達(dá)終端，摒棄中間加價(jià)可能；限量產(chǎn)品，引發(fā)購(gòu)買熱潮；新品特價(jià)，抓住消費(fèi)者眼球；長(zhǎng)期折扣，培養(yǎng)購(gòu)買習(xí)慣；從歐美反季吸貨，價(jià)格降到底，流行不落拍。低價(jià)連鎖店比核心商店更吸引消費(fèi)者，5元驚爆價(jià)，件件招人搶！“阿里寶寶”將市場(chǎng)價(jià)狂減90％，低價(jià)與折扣同時(shí)出擊，很值性價(jià)比促使大人們蜂擁而至，出手人氣佳不停。?我們可以為你做更多！“阿里寶寶”結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在提高產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量、健全經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)以及完善運(yùn)營(yíng)資源共享的基礎(chǔ)上，逐漸形成具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的特許經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)和保護(hù)支持系統(tǒng)?！鞍⒗飳殞殹蓖ㄟ^(guò)品牌、物流、技術(shù)、信息、運(yùn)營(yíng)、規(guī)模效應(yīng)以及保護(hù)支持等相關(guān)模塊的有機(jī)結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)了特許經(jīng)營(yíng)的“多贏”特性?！蹰_業(yè)支持，旗開得勝總部對(duì)投資者如何選擇店鋪提供合理化建議，并提供詳細(xì)的開店啟動(dòng)方案，小本提供店面裝修方案，小本提供開店經(jīng)營(yíng)用品和宣傳品、經(jīng)營(yíng)證件、培訓(xùn)課程，經(jīng)營(yíng)手冊(cè)等全方面支持，支持各省市所有形象的整體，支持投資者順利開業(yè)?？偛啃”举?zèng)送童車（兒童坐的搖搖車），經(jīng)銷商可放在店內(nèi)或門口用來(lái)促銷購(gòu)物小本讓小孩乘坐，或?qū)ν饨?jīng)營(yíng)獲取額外腰包不瘦?！跖嘤?xùn)支持，扶持上崗“阿里寶寶”總部將提供全方位的店鋪營(yíng)運(yùn)管理咨詢及培訓(xùn)，專職的培訓(xùn)師對(duì)終端導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)則以及產(chǎn)品陳列、產(chǎn)品推廣等規(guī)范的培訓(xùn)、指導(dǎo)。通過(guò)專職培訓(xùn)，將成功運(yùn)營(yíng)的專職知識(shí)方法和技巧毫無(wú)保留地復(fù)制給經(jīng)銷商，不論經(jīng)營(yíng)者有無(wú)經(jīng)驗(yàn)都讓您成為真正的行家，站在巨人的肩膀上?！鯛I(yíng)銷支持，凡買即送總部長(zhǎng)期推行智趣玩具買一送一活動(dòng)，吸引顧客購(gòu)買。如消費(fèi)50元以下，送XX玩具，消費(fèi)50—100，送XX玩具，消費(fèi)100—150，送XX玩具，消費(fèi)200以上，送XX玩具。凡帶小孩到店購(gòu)物的顧客，都可小本獲得小孩或大人紀(jì)念照片一張。□區(qū)域保護(hù)，“阿里寶寶”總部根據(jù)各地市場(chǎng)規(guī)模和地區(qū)范圍，依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，為當(dāng)?shù)亟?jīng)銷店設(shè)立嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策：一個(gè)區(qū)域只設(shè)一家，規(guī)范市場(chǎng)秩序，代理商代理區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)拓展由代理商全面負(fù)責(zé)，各地市場(chǎng)的經(jīng)銷店將獲得獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)空間，獲得經(jīng)濟(jì)利益化?！鯊V告支持，聲援助威總部每年投入大額廣告預(yù)算，提供整體標(biāo)準(zhǔn)的媒體推廣活動(dòng)，實(shí)施強(qiáng)勢(shì)廣告投放力度，廣告全面覆蓋**、衛(wèi)視、門戶網(wǎng)站、平面雜志等；促銷廣告深入各地晚報(bào)、晨報(bào)、電視報(bào)，地方電視臺(tái)等，貼近廣告消費(fèi)者，經(jīng)銷商將坐享由此而來(lái)的滾滾客源和財(cái)源?！醴?wù)支持，安心泰然受地域、消費(fèi)習(xí)慣、經(jīng)濟(jì)差異等不同因素的影響，經(jīng)銷商有銷售不對(duì)路的商品，可向總部申請(qǐng)調(diào)換，在不影響再次銷售情況下，總部實(shí)施完善的退換貨保護(hù)，把風(fēng)險(xiǎn)留給總部，讓經(jīng)銷商后顧之憂的經(jīng)營(yíng)?？偛客ㄟ^(guò)對(duì)經(jīng)銷商、代理商的經(jīng)營(yíng)狀況即時(shí)跟蹤，準(zhǔn)確把握各代理商、經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)經(jīng)營(yíng)不善者，總部將派遣市場(chǎng)專員直接駐店指導(dǎo)，勵(lì)精圖治直至化險(xiǎn)為夷，對(duì)無(wú)力繼續(xù)經(jīng)營(yíng)者，總部將提出兼并、收購(gòu)、轉(zhuǎn)讓還款等建議，投資者可后顧放松的退出經(jīng)營(yíng)體系，將您的風(fēng)險(xiǎn)降至。?