▉開(kāi)業(yè)前

1）考察加盟店，小本品嘗緣滋緣位菜肴。
2）獲得詳細(xì)的選址技巧培訓(xùn)，上門協(xié)助選址及商圈評(píng)估。
3）小本提供核心崗位30天左右的餐廳營(yíng)運(yùn)管理九大系統(tǒng)、理論及實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。（或時(shí)間更長(zhǎng)的兼職訓(xùn)練計(jì)劃）是為了讓加盟申請(qǐng)人全方位的熟練餐廳的營(yíng)運(yùn)，成為具有經(jīng)營(yíng)管理與訓(xùn)練能力之緣滋緣位加盟經(jīng)營(yíng)者。訓(xùn)練地點(diǎn)盡量安排在當(dāng)?shù)鼐壸叹壩徊蛷d。時(shí)間就像在緣滋緣位餐廳上班一樣。加盟申請(qǐng)人訓(xùn)練計(jì)劃無(wú)需繳納任何費(fèi)用，培訓(xùn)很過(guò)強(qiáng)制培訓(xùn)日期的，按正常待遇給加盟申請(qǐng)人。訓(xùn)練必須是加盟申請(qǐng)人親自參加。
4）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化服務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)及營(yíng)運(yùn)管理培訓(xùn)；總部直營(yíng)店現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)習(xí)，并可由學(xué)員自行帶店經(jīng)營(yíng)，有效提升加盟店員工的技能水平和實(shí)戰(zhàn)操作能力。
5）根據(jù)商圈的不同進(jìn)行菜品組合及價(jià)格定位，裝修方案的定位。
6）小本設(shè)計(jì)餐廳平面裝修布置圖、墻面形象畫、菜單燈箱片、形象窗貼、海報(bào)、DM單等廣告宣傳資料。
7）提供專職裝修設(shè)計(jì)，包括詳細(xì)的施工圖及裝修預(yù)算作為參考。
8）提供店面裝修施工輔導(dǎo)，可在店堂設(shè)計(jì)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、設(shè)備安裝等方面提供協(xié)助。
9）提供餐廳所需的設(shè)備訂購(gòu)、安裝、調(diào)試，提供申辦各項(xiàng)證照的流程和輔助。
10）提供專職的人才招聘及薪酬管理方案。

▉開(kāi)業(yè)中
1）提供全套店鋪經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)，解決餐廳運(yùn)作實(shí)際問(wèn)題。
2）總部小本派遣專項(xiàng)、專職的支持督導(dǎo)到店支持，支持加盟店開(kāi)業(yè)順暢。
3）加盟店核心崗位再培訓(xùn)，基層員工現(xiàn)場(chǎng)深入細(xì)致的管理過(guò)渡創(chuàng)新情景式訓(xùn)練，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力。
4）深度分析當(dāng)?shù)仡櫩腿海贫ㄏ鄳?yīng)的經(jīng)營(yíng)方案。
5）提供開(kāi)業(yè)營(yíng)銷策劃方案。
6）運(yùn)營(yíng)問(wèn)題及時(shí)跟進(jìn)，建立完善的突發(fā)事件處理流程。
7）進(jìn)行成本管控和腰包不瘦管理支持，追蹤產(chǎn)品品質(zhì)，并修正偏差。
8）提供完善的財(cái)務(wù)制度餐具、服裝、物料等供應(yīng)支持，規(guī)范餐廳的進(jìn)、銷、存流程。
9）追蹤緣滋緣位管理體系的執(zhí)行情況。
10）加盟店完全能夠獨(dú)立帶店?duì)I運(yùn)后，公司支持督導(dǎo)方能返回總部。

▉開(kāi)業(yè)后
1）新產(chǎn)品小本培訓(xùn)指導(dǎo)，完善的產(chǎn)品支持，支持新品不斷，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2）提供各類廣告設(shè)計(jì)和餐廳促銷方案的服務(wù)，提升品牌度和美譽(yù)度。
3）跟蹤經(jīng)營(yíng)狀況，提出合理化建議，對(duì)餐廳運(yùn)營(yíng)進(jìn)行規(guī)范和調(diào)整，改善餐廳管理，提升餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
4）總部為提升加盟店經(jīng)濟(jì)效益與品牌形象，提供持續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)。
5）提供完善的品質(zhì)定位系統(tǒng)，支持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
6）營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期巡店，專職人員上門指導(dǎo)。
7）定期專項(xiàng)經(jīng)理回訪，支持經(jīng)營(yíng)后期出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)及時(shí)解決。
8）加盟店出現(xiàn)核心人員流失，總部在24小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)緊急支援方案。
9）總部長(zhǎng)期小本的持續(xù)培訓(xùn)和營(yíng)銷策劃支持。
10）創(chuàng)收模式更新及升級(jí)。