2014年有什么好的出路？小編都說瑪娃服裝有實(shí)力?，斖薹b已經(jīng)成為了服裝行業(yè)中的企業(yè)，隨著主營(yíng)的服裝,鞋包,男裝,品牌服裝,折扣服裝的推出，更是讓自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y,現(xiàn)有公司增項(xiàng),畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所瘋狂。并且隨著服裝行業(yè)的發(fā)展使得瑪娃服裝有實(shí)力，做服裝加盟店就選瑪娃服裝。

瑪娃服裝憑借著優(yōu)異的質(zhì)量逐漸的贏得了自由創(chuàng)業(yè),在崗?fù)顿Y,現(xiàn)有公司增項(xiàng),畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的認(rèn)可。我國(guó)已經(jīng)是服裝行業(yè)的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)大國(guó)，隨著國(guó)外文化的沖擊后，瑪娃服裝逐漸結(jié)合中西方的服裝文化，形成了其的企業(yè)文化?，斖奁放普劭塾纸袏W特萊斯633品牌，中國(guó)有影響力的品牌之一 ?，斖薹棥?dāng)今中國(guó)綜合實(shí)力很具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌服飾折扣總部，2009年面對(duì)兩大危機(jī)即國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)和品牌折扣行業(yè)不規(guī)范、嚴(yán)重良莠不齊以及不規(guī)范導(dǎo)致的嚴(yán)重信任危機(jī)，具有高度社會(huì)責(zé)任感和行業(yè)責(zé)任的瑪娃人把規(guī)范品牌服飾折扣行業(yè)行為和樹立行業(yè)典范為己任，憑借公司很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和專項(xiàng)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)以及很前的經(jīng)營(yíng)理念，公司高層果斷推出“顛覆行業(yè)模式、規(guī)范行業(yè)行為”的救市招商政策，該政策的宗旨是利國(guó)、利民、利企。利于國(guó)：指在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下替分憂，拉動(dòng)內(nèi)需，解決就業(yè)。利于企：指在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下替服裝企業(yè)分憂，解決服裝企業(yè)庫(kù)存和資金流，使很多服裝企業(yè)化危為機(jī)。利于民：指在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下幫助中小投資者再創(chuàng)業(yè)，為廣大老百姓提供品質(zhì)好、價(jià)格低廉的時(shí)尚服飾。瑪娃服飾怎么樣?瑪娃服飾品牌服裝折扣店全面有效解決終端店鋪兩大難題即銷售跑量難、庫(kù)存積壓大的問題：公司在單和補(bǔ)單上都提供大量獎(jiǎng)勵(lì)，讓終端店在經(jīng)營(yíng)過程中有足夠的利益空間，在當(dāng)?shù)鼐邆渥銐虻母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到跑量的目的。公司對(duì)符合回款額指標(biāo)的可調(diào)換全年度平均每月進(jìn)貨回款額同等價(jià)值的貨品，使終端店鋪基本實(shí)現(xiàn)少庫(kù)存和低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)?，斖薹椉用藘?yōu)勢(shì)地緣優(yōu)勢(shì)：地處國(guó)內(nèi)外服裝研發(fā)、生產(chǎn)、采購(gòu)中心廣州，占盡天時(shí)地利、品牌和價(jià)格優(yōu)勢(shì)。投資優(yōu)勢(shì)：6.2億人的“品牌追求者”市場(chǎng)，免支持金，免代理費(fèi)，免權(quán)益金，讓您開店就掙貨源優(yōu)勢(shì)：自有品牌產(chǎn)品，還擁有60多個(gè)地區(qū)及60多個(gè)國(guó)內(nèi)品牌經(jīng)銷權(quán)。訂貨優(yōu)勢(shì)：客戶可現(xiàn)場(chǎng)自由選貨、訂貨，也可在公司網(wǎng)站平臺(tái)自由訂貨，很強(qiáng)供貨實(shí)力。實(shí)力優(yōu)勢(shì)：上萬(wàn)平米花園式廠房，幾千平米超市化選貨平臺(tái)，倉(cāng)儲(chǔ)量達(dá)到上千萬(wàn)件貨品。物流優(yōu)勢(shì)：物流配送分布廣東、上海、福建、浙江四大采購(gòu)基地，集采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配功 能于一體，支持一年四季產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)。市場(chǎng)分析：在歐美國(guó)度里，折扣業(yè)是一種成熟的業(yè)態(tài)，占消費(fèi)者每年購(gòu)物消費(fèi)的1/3。終究什么緣由讓這一市場(chǎng)“一夜實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”?據(jù)業(yè)內(nèi)人士剖析，目前中國(guó)真正的品牌時(shí)髦消費(fèi)者只要900萬(wàn)人左右，“品牌追求者”卻有2.3億人，追求低價(jià)錢、高享用的人們逐步把眼光轉(zhuǎn)移到打折的品牌上。而它吸收人的主要緣由還是定位精細(xì)，即集中、價(jià)錢低廉，很多國(guó)內(nèi)外的一線品牌在品牌折扣店一折起賣，一切商品全年都不高于3折，折扣店把品牌服裝廠商商品整合后，在門店內(nèi)停止統(tǒng)一低價(jià)銷售，財(cái)政開支處在換季交替時(shí)期，商品自身沒有過時(shí)，而價(jià)錢低廉再加上品牌原有的號(hào)召力，所以相當(dāng)旺爆。另外，瑪娃服飾折扣局部產(chǎn)品來自工廠好訂單，采用工廠直銷方式，丟棄中間銷售環(huán)節(jié)，因而，同款同質(zhì)的產(chǎn)品 價(jià)錢要比市場(chǎng)廉價(jià)很多。時(shí)節(jié)變換與潮流更迭，使服裝業(yè)成為永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。依據(jù)中國(guó)商業(yè)結(jié)合會(huì)提供的材料顯現(xiàn)，2002年中國(guó)城鄉(xiāng)居民穿著消費(fèi)總支出為3785億元，比上年增長(zhǎng)了13.2%。以此速度推算，到2009年末，中國(guó)人的服裝消費(fèi)將打破5500億元大關(guān)。服裝行業(yè)宏大的市場(chǎng)空間及投資回收期短、報(bào)答率高的優(yōu)勢(shì)，使投資者趨之若鶩，自上世紀(jì)80年代開端瑪娃服飾服裝批發(fā)批發(fā)業(yè)成就了內(nèi)地早一批富商巨賈和產(chǎn)業(yè)驕子。隨著越來越多的投資者涌入，加之現(xiàn)代人的服裝消費(fèi)觀念更趨成熟和理性，衣著趨向休閑化、多樣化、時(shí)裝化和品牌化的多很態(tài)勢(shì)，使得服裝市場(chǎng)屢屢創(chuàng)新。目前大多數(shù)服裝企業(yè)采用的國(guó)內(nèi)外通行的特許專賣形式，是服裝銷售公認(rèn)的開展趨向，國(guó)內(nèi)的中小品牌魚龍混雜，固然相對(duì)投入不多，但是認(rèn)知度低，品牌拓荒期長(zhǎng)，加大了營(yíng)銷本錢及潛在的投資風(fēng)險(xiǎn);其次，運(yùn)營(yíng)過程中的營(yíng)銷管理，特別是進(jìn)貨選貨環(huán)節(jié)上，如何把握時(shí)髦盛行趨向，如何把好質(zhì)量關(guān)，如何減少運(yùn)營(yíng)損耗等都是決議投資成敗的關(guān)鍵，需求投資者具備豐厚的行業(yè)經(jīng)歷方能駕馭......種種風(fēng)險(xiǎn)要素增加了時(shí)機(jī)本錢及風(fēng)險(xiǎn)本錢，使中小投資者在孕育著宏大商機(jī)的服裝市場(chǎng)望而卻步。

有了以上的條件相信眾多創(chuàng)業(yè)者看了小編的文章后，更是對(duì)中國(guó)的服裝行業(yè)有所了解，并且在這么大的市場(chǎng)里面，需要選擇一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)品牌，來堅(jiān)持自己?，F(xiàn)總部大力支持加盟，并且總部會(huì)派專門的人員給予創(chuàng)業(yè)者的大力支持。目前瑪娃服裝正在各省市旺熱招商中！市場(chǎng)更勝一籌流水等著你來挖掘！還在等什么？