隨著人們生活水平的提高，**的開(kāi)放，兒童業(yè)態(tài)占家庭消費(fèi)的比重也越來(lái)越大，不少投資者都把投資的目光投放到這里去；較為明顯的就是你會(huì)發(fā)現(xiàn)，往日并不常見(jiàn)的室內(nèi)水上兒童樂(lè)園加盟，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)到比比皆是，不過(guò)仔細(xì)觀察便會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些樂(lè)園大都千篇一律；或者是明明是剛開(kāi)不久的樂(lè)園，過(guò)段時(shí)間去卻發(fā)現(xiàn)倒閉了。明明是前景大好的行情，為何就是經(jīng)營(yíng)不順呢？存在問(wèn)題一：缺少調(diào)查，看不清形勢(shì)兒童水上樂(lè)園行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，營(yíng)收是必然的，但并不是每個(gè)地方都適合開(kāi)藍(lán)泡泡兒童水上樂(lè)園。比如在一個(gè)小型的城鎮(zhèn)中，已經(jīng)有幾家兒童水上樂(lè)園開(kāi)業(yè)了，如果你還想在此地開(kāi)一家兒童水上樂(lè)園，那就要慎重考慮一下了。在這樣的條件下再開(kāi)一家兒童水上樂(lè)園無(wú)疑是會(huì)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，并且，對(duì)于一個(gè)小城鎮(zhèn)來(lái)說(shuō)，其消費(fèi)力是有限的，你是否有足夠的把握能在其中脫穎而出？妙招：所以在決定開(kāi)室內(nèi)兒童水上樂(lè)園之前**要先做好市場(chǎng)調(diào)查，不要盲目跟風(fēng)。只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，才能取得勝利。存在問(wèn)題二：定位目標(biāo)大，設(shè)備卻單一室內(nèi)兒童水上樂(lè)園有什么游樂(lè)設(shè)備是深受孩子歡迎的？哪些游樂(lè)設(shè)備是不容易過(guò)時(shí)的？面對(duì)選購(gòu)游樂(lè)設(shè)備這個(gè)問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)者們根據(jù)樂(lè)園的定位及目標(biāo)群體的需求去考慮，不能單從自身的感覺(jué)去判斷去選擇游樂(lè)設(shè)備。妙招：如以藍(lán)泡泡水上樂(lè)園為例，兒童水上樂(lè)園通常適合0-12歲之間的兒童游玩，但是再大一點(diǎn)的孩子卻不會(huì)在水上樂(lè)園游玩，會(huì)比較傾向一下有刺激性的游樂(lè)項(xiàng)目，這個(gè)時(shí)候樂(lè)園就應(yīng)該要購(gòu)置一些電玩類的游樂(lè)設(shè)備，再好玩、再受歡迎的設(shè)備如果不能放置在其適合的位置上都不會(huì)發(fā)揮其效益。存在問(wèn)題三：不積很經(jīng)營(yíng)有一些樂(lè)園的投資者在室內(nèi)水上兒童樂(lè)園成功開(kāi)業(yè)后就會(huì)開(kāi)始變得懶散，或者是經(jīng)營(yíng)三分鐘熱度，沒(méi)有太過(guò)積很的行動(dòng)了。覺(jué)得樂(lè)園成功開(kāi)業(yè)了之后就可以順利地營(yíng)收了，剛開(kāi)業(yè)的樂(lè)園，由于有新鮮感，短期內(nèi)或者還有成效，但長(zhǎng)期下來(lái)，當(dāng)消費(fèi)者的熱情減退，樂(lè)園依然一成不變，自然是不可行的。妙招：持續(xù)經(jīng)營(yíng)不是說(shuō)一直開(kāi)門做生意就可以了，而是需要不斷地策劃并管理樂(lè)園，經(jīng)營(yíng)有籌劃、謀劃、計(jì)劃、規(guī)劃、組織、治理、管理等含義，讓樂(lè)園各個(gè)方面能夠按照經(jīng)營(yíng)目的順利地執(zhí)行，才更容易達(dá)到預(yù)期的效果。例如定期推出優(yōu)惠套餐，回饋會(huì)員；節(jié)假日及周末舉辦活動(dòng)，為樂(lè)園吸納更多的新會(huì)員，活動(dòng)舉辦得好還能提升樂(lè)園的認(rèn)可度；多元化合作，與周邊的幼兒園、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、兒童品牌店等合作，擴(kuò)大客源途徑，豐富樂(lè)園的功能模塊等等。