設(shè)立在交通便利的暫無(wú)，公司開(kāi)發(fā)的足生堂加盟項(xiàng)目是目前市場(chǎng)上旺的特色項(xiàng)目。足生堂不是因?yàn)槠渖唐反嬖诜世?，而是因?yàn)樽惘熜袠I(yè)潛藏著易被忽略的巨大市場(chǎng)，足生堂可以給投資人帶來(lái)穩(wěn)定的收益。我們每年定期進(jìn)行市場(chǎng)考察，并將國(guó)外產(chǎn)品及經(jīng)營(yíng)理念帶回中國(guó)，融入我們的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中，形成統(tǒng)一的門(mén)店產(chǎn)品銷(xiāo)售名目和品牌運(yùn)營(yíng)模式。即使創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有及時(shí)打開(kāi)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售渠道，也不用擔(dān)心，因?yàn)閺募用酥季鸵呀?jīng)擁有了總部為您介紹的大量消費(fèi)客源。在此基礎(chǔ)上，加盟店即可以繼續(xù)維系客戶源，從而快速打開(kāi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

南京足生堂保健有限公司是一家專(zhuān)職從事保健行業(yè)的科技型公司，其擁有一支高素質(zhì)的導(dǎo)師、教授、學(xué)者組成的智囊和管理團(tuán)隊(duì)，致力于祖國(guó)醫(yī)學(xué)寶庫(kù)中反射保健療法的挖掘、研究和推廣工作。

保健醫(yī)學(xué)是對(duì)健康與疾病之間存在的第三種狀態(tài)作為研究對(duì)象的一門(mén)新型學(xué)科。足療（足部反射療法）是一種非、無(wú)創(chuàng)傷、純自然并具輔助的足部反射保健療法，是中醫(yī)保健醫(yī)學(xué)的一部分，通過(guò)對(duì)足部72個(gè)與體內(nèi)器官相對(duì)應(yīng)的反射區(qū)進(jìn)行系統(tǒng)的穴位按摩使體內(nèi)環(huán)境得到調(diào)節(jié)和改善，加快新陳代謝，增強(qiáng)免疫功能從而達(dá)到*的目的。

隨著人們工作、生活節(jié)奏的加快，精神負(fù)擔(dān)加重，體質(zhì)鍛煉減少，飲食結(jié)構(gòu)失調(diào)等多重原因?qū)е氯巳河楷F(xiàn)，為足生堂保健品牌的出現(xiàn)、拓展和熱遍大江南北、扎根四面八方提供了沃土。

足生堂是企業(yè)字號(hào)，是商標(biāo)，同時(shí)也是揚(yáng)名于世的足部反射療法品牌，一個(gè)品牌的出現(xiàn)鐫刻著耕耘者辛勤的汗水。

足生堂的八大優(yōu)勢(shì)：1、足生堂的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，足生堂技術(shù)總監(jiān)王月高老師先后供職于南京中醫(yī)藥大學(xué)，南京醫(yī)科大學(xué)，是國(guó)內(nèi)外的中醫(yī)保健導(dǎo)師，足生堂在王老師為的一批醫(yī)學(xué)導(dǎo)師嘔心歷血的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了一整套足部保健技法，并得到了**高度的認(rèn)可。2、足生堂是足療行業(yè)里先吃螃蟹具有幾十項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的連鎖企業(yè)，反射區(qū)掛圖、人體、頭、耳、鼻等擁有的模型加強(qiáng)了足生堂自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)識(shí)別，也奠定了足生堂加盟店在各省市各地的優(yōu)勢(shì)?3、足生堂是足療行業(yè)率先建立“完備的企業(yè)文化體系”，從我們的品牌宣言、堂報(bào)、堂訓(xùn)、堂歌、養(yǎng)生歌的理念識(shí)別系統(tǒng)，到完備的十二大運(yùn)營(yíng)體系，在這十二大運(yùn)營(yíng)體系中，它又分行為識(shí)別以及視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，這些都充實(shí)了足生堂的品牌內(nèi)涵，從而突出了足生堂的企業(yè)文化。品牌文化是企業(yè)的一個(gè)子系統(tǒng)，在企業(yè)文化建設(shè)中，品牌文化建設(shè)是其中重要的環(huán)節(jié)，是企業(yè)文化的核心。4、整合各省市各地加盟店的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)體系，形成了足生堂有效的加盟店運(yùn)作管理，指導(dǎo)體系和強(qiáng)大的培訓(xùn)指導(dǎo)能力，足生堂從2005年開(kāi)始，采取了老師上門(mén)培訓(xùn)這種機(jī)制。足生堂把人性化加制度化的長(zhǎng)效管理，會(huì)員制的銷(xiāo)售方式，實(shí)用有效的營(yíng)銷(xiāo)媒體策略付諸于實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，形成了足生堂完整的一套體系。5、足生堂的品牌優(yōu)勢(shì)，足生堂將一個(gè)品牌的管理運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行整合從而成功模式克隆到加盟店，將我們加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)降低，據(jù)國(guó)外權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，特許經(jīng)營(yíng)的為50%，自主經(jīng)營(yíng)的為20%左右，透過(guò)加盟店的實(shí)際的運(yùn)作以及總部全局的媒體推廣，足生堂已獲得了很高的度和美譽(yù)度，目前已成為國(guó)內(nèi)專(zhuān)職足療，而且足生堂也獲得了相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度重視，獲得了很多榮譽(yù)，我們先后獲得“中國(guó)足部反射區(qū)研究會(huì)團(tuán)體理事單位”、“江蘇省商標(biāo)”、“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位”、“中國(guó)2004年度100特許經(jīng)營(yíng)品牌”、“中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)中醫(yī)保健行業(yè)品牌”、“中國(guó)中醫(yī)保健潛力品牌”、“各省市名優(yōu)企業(yè)百?gòu)?qiáng)品牌”、“中國(guó)衛(wèi)生健康突出貢獻(xiàn)單位”、“中國(guó)消費(fèi)者信賴的品牌”、“中國(guó)十大影響力行業(yè)”、“2005年度中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”等10大榮譽(yù)。6、足生堂的媒體宣傳推廣優(yōu)勢(shì)：足生堂在《商界》、《現(xiàn)營(yíng)》、《環(huán)球》、《參考》、《知音》、《家庭》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《人民日?qǐng)?bào)》、《南方周末》、《半月談》、《錢(qián)江晚報(bào)》、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《新華日?qǐng)?bào)》，還在二臺(tái)、七臺(tái)、遼寧衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、南京電視臺(tái)等做過(guò)電視媒體廣告。在信息社會(huì)中，一個(gè)品牌的價(jià)值后期的發(fā)展是與媒體宣傳是密不可分的。?7、行業(yè)優(yōu)勢(shì)：俗話說(shuō)：需求決定市場(chǎng)，市場(chǎng)決定容量。在目前眾多行業(yè)當(dāng)中，足療行業(yè)有明顯優(yōu)勢(shì)，此優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在幾方面 ：A.該行業(yè)無(wú)拖欠款，每天是現(xiàn)金收賬。B.推銷(xiāo)會(huì)員卡，在穩(wěn)定客源的同時(shí)，資金可提前回籠，你的會(huì)員越多，你的穩(wěn)定性越強(qiáng)。C.該行業(yè)包含了茶樓、聊吧等功能。D.該行業(yè)一般是三五成群，很少一兩個(gè)消費(fèi)。E保健行業(yè)成為“習(xí)慣性”消費(fèi)，舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，張家港店馬女士就是從一個(gè)足療愛(ài)好者成為我們的加盟商。?8、投資少、很快就能看到效果，回收周期短，一般在一年左右即可收回投資。