選擇行業(yè)
投資金額
? ? ? ?湖南漢子保健服務(wù)有限公司是由湖南新獵鷹集團(tuán)投資興建的一家集保健、娛樂、休閑為一 體的大型連鎖服務(wù)企業(yè),目前擁有連鎖四十余家,覆蓋長沙、郴州、常德、衡陽、邵陽、岳陽、益陽、婁底、永州等地,總營業(yè)面積約50000平方米,員工約4000余人,年?duì)I業(yè)額過億元。? 作為湖南省的足浴保健企業(yè)、漢子是“湖南省商標(biāo)”,是“中國足部反射區(qū)健康法研究會(huì)團(tuán)體理事單體”,“*足療保健企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)盟理事單位”,“國內(nèi)外手法醫(yī)學(xué)和傳統(tǒng)療法聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位”,“湖南省足浴按摩副會(huì)長單位”,“湖南足浴按摩行業(yè)十大品牌企業(yè)”,“《雙足與保健》副理事長單位”,以“正規(guī)、專職、衛(wèi)生、文明”為經(jīng)營守則,立足于服務(wù)行業(yè),為人們的保健事業(yè)服務(wù)。 ? 公司一直秉持“敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)”的店訓(xùn),以“員工”作為企業(yè)宗旨,以“顧客至上”作為服務(wù)宗旨。堅(jiān)決做到“一客一換”,支持用品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 把“一分鐘60秒精神”作為技師的座右銘。以 “專職、好、貼心”的服務(wù)回報(bào)顧客,讓顧客獲得滿意的服務(wù)。 ?我們創(chuàng)建以顧客需求為中心的個(gè)性化服務(wù)特色,激勵(lì)員工創(chuàng)造性地開展服務(wù)工作,充分發(fā)揮個(gè)人服務(wù)特質(zhì)潛能以形成漢子整體風(fēng)格,共同努力營造創(chuàng)新的軟硬件服務(wù)環(huán)境。多年來積累的深厚的企業(yè)文化、良好的市場信譽(yù)、卓越的服務(wù)團(tuán)隊(duì)、具有特色的經(jīng)營模式、影響力的服務(wù)品牌和豐富的人脈資源使?jié)h子具有得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢。 ? 湖南漢子保健服務(wù)有限公司 聯(lián)系電話:0731-88855788 ? 400-622-1608(招商加盟) 官方微博:http://weibo.com/cnhanzi ?或者搜索 @漢子保健官方微博 百科:http://baike.baidu.com/view/6152214.html 招商加盟: ?2539589215(在線QQ) 官方網(wǎng)站:www.cnhanzi.com
加盟支持 一、開店支持 1、選 址:協(xié)助加盟商選址,提供選址、租賃房屋注意事項(xiàng),投資可行性分析,協(xié)助其簽訂租賃合同。 2、設(shè)計(jì)施工:現(xiàn)場查勘,提供經(jīng)營場地平面布局圖,店外招牌效果圖,裝修工程施工圖。并對門店裝修進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 3、招 聘:門店當(dāng)?shù)卣衅笧橹?,總部支持為輔。 4、培 訓(xùn):委派培訓(xùn)老師到門店培訓(xùn)或送至總部培訓(xùn)基地培訓(xùn)。 5、人員輸送:為門店輸送專職技術(shù)人員﹑精英團(tuán)隊(duì)開業(yè)援助和支持。 6、物資配送:集團(tuán)采購、及時(shí)供應(yīng)、物美價(jià)廉。 7、手續(xù)辦理:協(xié)助加盟方辦理好各種證照手續(xù)(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)等)。 8、營銷策劃:專職籌劃人員駐店進(jìn)行門店?duì)I銷策劃。 9、開業(yè)準(zhǔn)備:協(xié)助加盟方進(jìn)行開業(yè)前裝修驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試及各項(xiàng)工作檢查。安裝各種管理、財(cái)務(wù)、辦公軟件,建立信息化平臺(tái)。進(jìn)行開業(yè)典禮策劃等。 ? 二、門店后續(xù)經(jīng)營支持? ?1、技術(shù)開發(fā):? 根據(jù)市場需求,不斷創(chuàng)新優(yōu)化技術(shù)體系、物流配送系統(tǒng),不斷提高信息化程度(辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件、管理軟件不斷升級優(yōu)化,簡化程序,提效果率。)?? ?2、管理提升:?? ①技術(shù)督導(dǎo):總部技術(shù)部門對門店進(jìn)行巡回培訓(xùn),不斷傳授新技術(shù)。? ②服務(wù)提升:總部運(yùn)營部門對門店進(jìn)行巡回檢查,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。? ③信息分析:總部運(yùn)營部門通過各種方法收集信息并進(jìn)行分析,對門店經(jīng)營管理提出效果建議。 ④財(cái)務(wù)分析:總部財(cái)務(wù)部門對門店財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并提出可行性意見,切實(shí)提高各加盟店的經(jīng)濟(jì)效益。?? ⑤會(huì)議研討:定期召開投資方、店長會(huì)議,討論各門店經(jīng)營情況,制定相關(guān)策略。不定期舉行各種集中學(xué)習(xí)競賽、參觀交流等活動(dòng)。? ? 3、后續(xù)培訓(xùn):?? ①講師團(tuán)門店巡回培訓(xùn)。?? ②管理人員定期返回總部進(jìn)行提升培訓(xùn)。?? ? 4、市場分析研究推廣?? ①收集市場信息研究,制定市場策略。? ②不斷提升和完善營銷體系。?? ③進(jìn)行廣告宣傳和促銷活動(dòng)。