一、?經(jīng)營(yíng)理念:以好吃好喝商標(biāo)為，以標(biāo)準(zhǔn)化的VI品牌系統(tǒng)為載體，以地安門外大街178號(hào)作為皇城根下的優(yōu)越地理位置為據(jù)點(diǎn)，匯集國(guó)內(nèi)外中核心食品，形成在北京集中各省市各省名優(yōu)土特新產(chǎn)品，以及吸納國(guó)外名優(yōu)食品為大成的專職賣場(chǎng)。
二、?發(fā)展規(guī)劃：在北京總店開設(shè)成功的基礎(chǔ)上，考慮時(shí)機(jī)成熟時(shí)在省會(huì)一級(jí)城市發(fā)展連鎖，因?yàn)楫?dāng)前食品消費(fèi)能力很強(qiáng)，加之禮品市場(chǎng)的需求，專職賣場(chǎng)可以有很大發(fā)展空間。
三、?銷售渠道：
1、?店銷：是產(chǎn)品銷售和提升品牌的重要賣場(chǎng)。
2、?公關(guān)福利和團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。目前已有一些潛在大客戶，待產(chǎn)品具有一定規(guī)模后集中力量公關(guān)。
3、?開發(fā)旅游市場(chǎng)：利用黃金地段優(yōu)勢(shì)，結(jié)合產(chǎn)品特色，開發(fā)旅游紀(jì)念品。
4、?實(shí)行網(wǎng)上銷售和送貨上門服務(wù)。輻射更廣泛區(qū)域和范圍。
四、?銷售模式：廠家每年一次性支付5萬(wàn)元銷售費(fèi)用，其中3萬(wàn)元由總店收取并負(fù)責(zé)全部銷售管理，費(fèi)用包含場(chǎng)地費(fèi)、柜臺(tái)費(fèi)、人工費(fèi)、廣告費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。廠家按出廠價(jià)供貨，總店現(xiàn)金進(jìn)貨。其余2萬(wàn)元為推廣單位收益。
五、?廠家的增加收入模式：銷售出廠利潤(rùn)和品牌推廣效益。